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Actualités

Retrouvez dès à présent sur notre site Web nos derniers rapports et articles (rubrique : Notre actualité) !

 

- Article de Michel Bauer sur le Cercle des Echos (25 juin 2014) "Pour une modernisation entrepreneuriale de l'action publique"

 

- Article d'Astrid Clergeau sur le Cercle des Echos (5 mai 2014) " Etude sur les jeunes ingénieurs dans une grande entreprise française : retour sur 5 idées reçues" 

 

- Article de Michel Bauer dans la revue Regards (mars 2014 ; n°45) "Quelle ressource dirigeante pour quel coeur de métier du service public de la Sécurité sociale en 2025 ?"

 

- Article Christian Perrien dans la revue Regards (nov. 2013 ; n°44) "Evaluer des directeurs d'organismes : quelles conditions d'un regard "juste" sur la production dirigeante ?"

 

- Article Michel Bauer dans la revue Regards (jan. 2013 ; N°43) "Nouvelles responsabilités et nouveaux profils de dirigeants. Vers des dirigeants d'opérateurs publics du 2ème type ?")

Nos champs d'intervention

MBC est une structure à vocation généraliste, intervenant depuis son origine dans des secteurs très différents (industrie, banques et services financiers, tourisme, collectivités territoriales, administrations...), et sur des objectifs variés (élaboration de projets stratégiques, amélioration de pratiques individuelles, remobilisation des lignes managériales, mise en place de dispositifs d'évaluation...).

 

Néanmoins l'équipe a progressivement développée une expertise particulière dans certains domaines :

- la protection sociale et la santé

- la banque et l'assurance

- les administrations centrales et territoriales

- l'ingénierie

 

Et ce, pour des interventions relatives :

- à la construction des dispositifs de gestion de la ressource dirigeante (dispositif de recrutement, d'évaluation, référentiel de compétences, étude sur l'évolution des métiers...)

- à l'accompagnement de dirigeants dans l'élaboration de projets stratégiques (projet d'entreprise, plan stratégique, étude prospective...)

- à l'accompagnement de l'évolution d'une ligne hiérarchique /d'un secteur d'activité de l'organisation

- à l'évolution de pratiques de groupes professionnels (managers de proximité, ingénieurs, médecins...)