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Michel BAUER

Parcours : diplômé de HEC en 1970, il démarre une carrière d’enseignant chercheur en sociologie à HEC puis à l’Ecole Nationale Supérieure des Mines de Paris (poursuivie par la suite à l’Université Paris I et à l’IEP). En 1985 il entre au CNRS et y fonde 3 ans plus tard l’Observatoire des dirigeants. Il devient Directeur du Laboratoire de sociologie du changement des institutions en 1988, puis quitte le CNRS en 2001 pour créer MBC.

Domaines d'intervention privilégiés : banque, assurance, protection sociale, ingénierie...

Sujets d'interventions privilégiés : analyse stratégique, conditions de l'action publique (et rôle des dirigeants), mise en place de dispositifs de gestion de la ressource dirigeante, optimisation du fonctionnement d'instances de gouvernance, du pilotage et du management des organisations, évolution des modèles culturels et professionnels...

Christian PERRIEN

Parcours : Diplômé de l’ESCP-EAP ainsi que d’un DESS « Gestion de l’Emploi et développement social d’Entreprise » de l’IEP de Paris. Après 5 années de conseil il rejoint l’équipe de recherche de Michel Bauer à l’Observatoire des dirigeants du CNRS.
Il participe à l’aventure MBC depuis la création du cabinet en 2001.

Domaines d'intervention privilégiés : banque, assurance, protection sociale...

Sujets d'intervention privilégiés : accompagnement individuel de dirigeants, accompagnement d'équipes de direction, mise en place de dispositifs de gestion de la ressource dirigeante, optimisation du pilotage et du management des organisations, appui à l'élaboration de projets stratégiques...